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FMICメールマガジン第143号（2024.5.23）

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　　　　　 　　　　　　　2024年 FMIC価値創造プロセス研究会 無料 Webセミナー　
　　　　　　第4回：開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」

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●開発でのRA、3つのカタ
開発でリスク分析（RA：Risk Analysisの略）を行っている企業の中で、『なかなか効果が出ない』という悩みを聞くことがある。これは、開発における3つのRAのカタを使い分けるといいかもしれません。開発における3つのRAのカタとは、企画RA、構想RA、実行RAです。これらは、開発を推進する中でのリスクに、事前対策をするためのものである。
開発における3つのRAのカタについては、次のurlの動画（3分程度）をご視聴ください。
　https://www.fmic.jp/seminar_event/ra-kata.html
なお、ここで紹介するリスク分析実践のカタは、株式会社日本能率協会マネジメントセンターが提供するEM法（Effective Management）の中の1つのモジュール【RA】リスク対応プロセスをベースにして、開発しました。

●実行RAはマイルストンTargetの達成についてのリスク分析
実行RAの目的は、開発におけるマイルストンTargetの達成です。実行RAをすることによって、マイルストンTargetが、そしてその達成へのリスクが明確になります。それはリスク対策をより具体的、効果的なものにし、マイルストンの遅延リスクを小さくします。本セミナーでは、その実行RAの考え方、手順等を紹介し、かつ演習することで実践する上でのコツを掴んでもらいます。

●ナレーター
コーチ：FMIC　シニアコンサルタント　下垣　彰
アシスタントコーチ：FMIC　チーフファシリテーター　棚田 久子

●開催概要
・開催：2024年6月24日（月）17:00～18:00　zoom開催
・詳細：　　https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20240624.pdf
・申込み：https://fmic-seminar-20240624.peatix.com

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◆2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉の開催予定
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar2024.pdf
＊詳細は決まり次第㏋で更新致します
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