- 2025
- 第163号→ 『～シナリオがみるみる練り上がる～開発シナリオの見える化と磨き方」』 第162号→ 『未来革新大会-セッションC：「持続的成長のカギを握るイノベーション・トランスフォーマー強化」』 第161号→ 『未来革新大会-セッションB：「２軸思考実践による将来変革力強化」』号外→ 『「職場力」を高めるインパクト・メソッド 無料オンラインセミナー』第160号→ 『未来革新大会-セッションA：「ナラティブと競争戦略で持続的価値創造へ」』第159号→ 『未来革新大会・特別講演決定！／「人はナラティブで動く」 大治朋子氏』』 第158号→ 『～組織の伸びしろを最大化～「「シン・日本の経営とナラティブ実践力』 第157号→ 『～ワクワクチームを育てる“ナラティブ”の力～「ナラティブ・トランスフォーマー実践編」』 第156号→ 『～課題解決の処方箋を手に入れる～「サステナビリティ経営アセスメント」』 第155号→ 『～シニアの活躍で企業を変革する～「レジェンドX」
- 2024
- 第154号→ 『FMICメルマガ154号『FMIC 2025年のキーワードは「伸」』 第153号→ 『P2Mを活かしてイノベーションを加速しよう「FMIC未来革新大会2024」』 第152号→ 『外部知を効果的に活かすレジェンドX法 「FMIC未来革新大会2024」』 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫！FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に！ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会（JEI）に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回～デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理～ 第111号→「イノベーションの想像」第3回～QRコードはこうして電車の中でひらめいた～ 第110号→「イノベーションの想像」第２回～スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳～ 第109号→「イノベーションの想像」第1回～イノベーションのひらめきは誰にでも宿る～
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- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための３つのWAKU：湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう？」～あれもこれも時代の思考法～ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見！調査研究から見えてきた「『営業利益率50％越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』～見える化とフレームワーク～」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→７月１日は「未来日記の日 第101号→JCLP｜日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました
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◇――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇ 未来革新大会2025 11月20日（木）ビジョンセンター品川未来をつくる“実践のヒントがここに、変革リーダーの集い
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇
未来革新大会2025の「分野別ナラティブセッション」の内容を順次ご紹介します。
第４回は、セッションE：スタートアップ的経営の成功要因を探る
データドリブン×事業グロース×組織 連続起業家・山本新九郎氏からの学び ◇――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇
〔セッションE〕スタートアップ的経営の成功要因を探る
データドリブン×事業グロース×組織 連続起業家・山本新九郎氏からの学び
昨今、様々な企業で「社内新規事業制度」が次々と立ち上がっています。企業の持続的な成長、
言い換えれば生き残りのための取組みと言えるでしょう。「社内起業」という言葉も一般的になった今、
成功のカギは、「スタートアップ的経営」です。
セッションEでは、連続起業家の山本新九郎氏をお招きし、創業38年の企業「創桐」の再成長戦略
について実体験を語っていただきます。
山本氏は金融庁が認定する特定投資家であり、高度な専門知識をもとに起業家と同じ船に乗り、
日々経営課題に立ち向かっていらっしゃいます。
当日は、現在FMICのスタートアップ分野強化への事業協力をいただいている株式会社NEW VENTURES代表取締役 大岩裕和氏をコーディネーターのお一人に迎え、山本氏のお話から得た
学びや気づき、質問等を参加者全員で共有・議論する時間も設けております。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
FMICセッションEコーディネーター 棚田久子
◆FMIC未来革新大会の概要は下記を参照願います
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◆お申し込みは下記からお願いいたします
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