- 2025
- 第161号→ 『未来革新大会-セッションB：「２軸思考実践による将来変革力強化」』号外→ 『「職場力」を高めるインパクト・メソッド 無料オンラインセミナー』第160号→ 『未来革新大会-セッションA：「ナラティブと競争戦略で持続的価値創造へ」』第159号→ 『未来革新大会・特別講演決定！／「人はナラティブで動く」 大治朋子氏』』 第158号→ 『～組織の伸びしろを最大化～「「シン・日本の経営とナラティブ実践力』 第157号→ 『～ワクワクチームを育てる“ナラティブ”の力～「ナラティブ・トランスフォーマー実践編」』 第156号→ 『～課題解決の処方箋を手に入れる～「サステナビリティ経営アセスメント」』 第155号→ 『～シニアの活躍で企業を変革する～「レジェンドX」
- 2024
- 第154号→ 『FMICメルマガ154号『FMIC 2025年のキーワードは「伸」』 第153号→ 『P2Mを活かしてイノベーションを加速しよう「FMIC未来革新大会2024」』 第152号→ 『外部知を効果的に活かすレジェンドX法 「FMIC未来革新大会2024」』 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
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- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
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◇――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇ 未来革新大会2025 11月20日（木）ビジョンセンター品川未来をつくる“実践のヒントがここに、変革リーダーの集い
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未来革新大会2025の「分野別ナラティブセッション」の内容を順次ご紹介します。
第３回は、セッションC：持続的成長のカギを握るイノベーション・トランスフォーマー強化
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〔セッションC〕 持続的成長のカギを握るイノベーション・トランスフォーマー強化
日本経済は、そのGDPが約30年間ほとんど変わらず、長期的に停滞していると言われています。しかし、企業の中には、この間も継続的に事業を革新し続け、持続的成長に成功した企業も少なくありません。そうした企業の持続的成長を支えているのが、事業のライフサイクルの各段階の革新活動をリードするトランスフォーマーです。
事業の夫々の段階で必要とされる革新をするためのイノベーションの課題、仮説を設定し、検証し、実践するには、既存組織の枠を超えて人材を見出し、募り、イノベーション活動を推進するチームを創る必要があります。
またイノベーション活動を推進する上では、多様な知のコラボレーションによる新たな仮説という知を創造し、それらの仮説検証で得られた新たな知見を形式知化し共有するという、知創造サイクルを高速回転させることも必要です。
このような、イノベーションチームの創造と、知創造サイクルの高速回転をリードするのが、イノベーション・トランスフォーマーの役割です。
このセッションでは、企業の持続的成長のカギを握るイノベーションの質、および、それを支えるイノベーション・トランスフォーマーに焦点を当て、その組織的強化について、議論する予定です。
セッションCコーディネーター 下垣 彰
加藤 美治
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