- 2025
- 号外→ 『「職場力」を高めるインパクト・メソッド 無料オンラインセミナー』第160号→ 『未来革新大会-セッションA：「ナラティブと競争戦略で持続的価値創造へ」』第159号→ 『未来革新大会・特別講演決定！／「人はナラティブで動く」 大治朋子氏』』 第158号→ 『～組織の伸びしろを最大化～「「シン・日本の経営とナラティブ実践力』 第157号→ 『～ワクワクチームを育てる“ナラティブ”の力～「ナラティブ・トランスフォーマー実践編」』 第156号→ 『～課題解決の処方箋を手に入れる～「サステナビリティ経営アセスメント」』 第155号→ 『～シニアの活躍で企業を変革する～「レジェンドX」
- 2024
- 第154号→ 『FMICメルマガ154号『FMIC 2025年のキーワードは「伸」』 第153号→ 『P2Mを活かしてイノベーションを加速しよう「FMIC未来革新大会2024」』 第152号→ 『外部知を効果的に活かすレジェンドX法 「FMIC未来革新大会2024」』 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
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- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
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◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇ 未来革新大会2025 11月20日（木）ビジョンセンター品川未来をつくる“実践のヒントがここに、変革リーダーの集い
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未来革新大会2025の「分野別ナラティブセッション」の内容を順次ご紹介します。
第２回は、セッションB：２軸思考実践による将来変革力強化
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〔セッションB〕 ２軸思考実践による将来変革力強化
日本経済は、長年成長していないと言われています。1995年以前は着実に成長していましたが、それ以降は成長していないのが現実です。
1995年以前は、事業成長のみを追いかけて、組織活性化、人材育成や技術蓄積は蔑ろにしていたかというと、そうではなく、事業成長を追いかけながら、組織活性化や人材育成、技術蓄積も行っていました。体系的なやり方でなく、コミュニケーションの取り方、OJTのやり方、技術蓄積については、業務を遂行しながら、上司が部下に対して指導していました。
しかし、近年はOFFJTで積極的に人材教育、組織マネジメント等の教育はするものの、業務は業務、教育は教育といったやり方で、業務を遂行しながら、基盤を強化することができず、理論は知っているが実務に活かせないのではないでしょうか？
本セッションでは、２軸思考を実践することで、未来戦略・プロセス改革・チームビルの同時改革し、事業成果を実現してきた企業の事例を紹介するとともに、具体的な２軸革新手法をご紹介します。
さらに、参加者同士が議論する場を設け、コンサルタントがファシリテーションをすることで、参加者同士が活発に議論することができます。
参加者の方々は、大会参加した後、自社にて２軸革新を自ら実践することができますので、積極的なご参加をお待ちしております。
セッションＢコーディネーター 原田 敦
鈴木 淳一
◆FMIC未来革新大会の概要は下記を参照願います
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