企業の未来創りをサポートする。

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事業の成長と戦略革新にむけたFuture Management 研修

FMIC ワークショップは Future Management 実践化手法の概要を学び、自社への効果的アプリケーションの方向を定めるために実施します。FMIC ワークショップは手法紹介と合わせて、実践事例紹介や自社での実行計画立案のための討議を通じて社内のベクトル合わせに貢献します。

FMIC ワークショップの導入活用ニーズ：

1. 中期計画にあたり、さらに「成長戦略」を具体化したい
2. 将来思考の戦略立案プロセスを再構築したい
3. 部門の垣根をこえて将来のあるべき姿を描きたい
4. 自社の Future Management 水準を客観的に把握したい
5. 将来にわたる成長戦略を描き、その準備を行いたい
6. 中長期戦略実現のための改革活動をデッサンしたい
7. 中期計画の展開にあたり、課題実行能力強化をしたい
8. 新事業開発の実行・展開スピードを上げたい
9. 将来戦略に事業組織改革を加速したい

個別アプリケーション研修：

FMIC ワークショップは貴社のニーズを踏まえてアプリケーションし、社内研修として実施します。