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YWTは、JMACのコンサルティングの中で開発された業務・活動を振り返るための手法で、「やったこと」「わかったこと」「次にやること」のそれぞれのローマ字の頭文字をとった言葉である。やったこと(Y)から、そこで分かった(W)気づきをまとめ、次の行動(T)につなげていく。
われわれは日常の中で多くの気づきを得ている気づきをその瞬間の個人の気づきで終わらせず、YWTによって表現し、チームで共有することによって、共感を生み、共振となってチームワークに働き、組織が活性化していく。
従来の管理型のマネジメントから、一人ひとりの能力をフルに発揮できるマネジメントに移っていくとき、それを支えるのがYWTである。
目 次 |
はじめに P5 第1章 成熟時代をブレークスルーする組織のイノベーション 1-1.イノベーショントライアングル P6 1-2.活気ある職場とは P9 1-3.KIはホワイトカラーの組織風土をKAIZEN型に変える P14 第2章 YWTマネジメントのすすめ 2-1.YWTは組織のイノベーションのエンジン P18 2-2.YWTとPDCA P25 2-3.YWTと未来開発 P29 2-4.場の論理の考察とYWT P32 第3章 効率と能率 P36 あとがき P38 |
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詳細情報 |
著者名:JMAC 佐藤滋 単行本:44ページ 発売日:2010/6 商品の寸法:A5判並製 (21x15cm) |