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FMICメールマガジン第123号（2022.10.26）

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　　　　　　　　　　　　『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に！』
　　　　　　　　　　　　　　　　 ツール付き研究セミナー案内

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　ナラティブ(narrative)とは、辞書的には「物語」と訳されます。医療の世界においては、1998年頃からNBM(Narrative Based Medicine )として、患者と医療者の対話を深める方法として発展してきました。また、最近のビジネスシーンにおいては、マーケティング、会社組織の在り方等について応用されつつあります。

　FMIC価値創造プロセス研究会では、これまでの企業実践をもとにした「ナラティブ先読み術」研究セミナーを開始します。本研究セミナーは即実践につなげるために分野別に開催します。すべてZOOMによるオンライン開催です。
また、参加者にはナラティブ先読み術ツールセットを提供させていただきます。
第１回：2022年11月22日(火)17時～18時＜プロジェクトの場を創造的に！＞
第２回：2022年11月30日(水)17時～18時＜中期戦略プロセスをナナメ飛びに！＞
第３回：2022年12月7日(水)11時～12時＜グラレコで会議や議論の見える化＞
詳しくは下段のURLを参照願います。

＜開催のねらい＞
　FMICでは、企業の革新活動が成功する組織と成功しない組織の要因と して「ナラティブ先読み力」に注目し、現場実践をしてきました。本研究会での ナラティブとは、シンプルに言えば「語り合い」です。また「皆で考え、皆で つくる革新物語」というような意味合いもあります。
ナラティブ先読み力の基本要素は、
・共鳴風土・・・社会や顧客との共振周波数を見つけて集中する
・一人称・・・・言い出し屋さん、ヒラメキ屋さんをリスペクトする
・２軸思考・・・日々の仕事に潜んでいる工夫や発見を大切にする
・逆算ゴール・・将来のありたい姿から逆算した革新物語を共有する
等です。

　ナラティブ風土が醸成された組織は、日々の課題解決が迅速にできるだけではなく、ごく自然に先読み思考に変わっていきます。なぜなら、日々の課題解決を通じた“共体験”により、前向きになった組織では、問題議論よりも機会議論が増加するからです。ナラティブ先読み術は、WEB会議が増えた職場では、特に有効です。WEBでのきめ細かいコミュニケーションは知識共有や記録密度を高めます。
　誰もが日常で感じる“あるある”課題と、それらをナラティブ先読み術で解決する方法について一緒に検討しませんか？ご興味がある方は、下記を参照いただき、ぜひご参加ください。
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◆第１回：現場の“あるある”課題を即効解決『ナラティブ先読み術』
　　　　　　　ープロジェクトマネジメント編ー
・開催日時：2022年11月22日（火）17時～18時（ZOOM開催）
・詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20221122.pdf
・お申込み
hhttps://fmic-seminar-1122.peatix.com/

◆第２回：現場の“あるある”課題を即効解決『ナラティブ先読み術』
　　　　　　　ー中期事業戦略プロセス編ー
・開催日時：2022年11月30日（水）17時～18時（ZOOM開催）
・詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20221130.pdf
・お申込み
hhttps://fmic-seminar-1130.peatix.com/

◆第３回：誰でもできる！“仕事に使う”『FMICのグラレコ』
　　　　　　ーより論理的な議論の見える化ー
・開催日時：2022年12月7日（水）11時～12時（ZOOM開催）
・詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20221207.pdf
・お申込み
hhttps://fmic-seminar-1207.peatix.com/
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